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Bienvenidos

Dirigido a toda persona interesada en adquirir conocimientos prácticos para integrar de manera efectiva el área de gestión del talento.

Info Útil

Inicio

Abril 2019.

Duración

4 meses.

Día y Hora

Viernes de 18 a 20 hs.

Lugar

Sede Rodríguez Peña.

Docente Capacitador

Licenciada en Psicología Melisa Rodaro, Contadora Pública, Diplomada en RRHH Yanina Vincenzini. Ver más +

Para abordar el concepto de gestión del talento debemos conocer los procesos que la integran. Desarrollaremos la planificación, incorporación, desarrollo, retención y beneficios.

Este nuevo enfoque se centra en la productividad, el compromiso por el trabajo mediante un contrato psicológico basado en la satisfacción de necesidades individuales de las personas y una medición que promete resultados exitosos.

Objetivo

  • Ofrecer un abordaje global de la Gestión del Talento Humano, que permita el desarrollo de las competencias necesarias para integrar los diferentes procesos organizacionales.
  • Brindar conocimientos efectivos para que los alumnos generen ambientes de trabajo armoniosos, potenciando el capital humano.
  • Generar vínculos a través de experiencias interdisciplinarias.
  • Aportar la práctica de la gestión del personal.

Temario

  • Introducción al talento y la gestión basada en competencias: Objetivos de la administración del talento, aspectos del capital humano.
  • Planeamiento estratégico en la gestión del talento: Misión, visión, valores, objetivos, estrategias. Estructura organizacional, diseño de puestos, análisis de puesto, manuales de procedimientos.
  • Reclutamiento y selección del talento: Exigencias del mercado laboral.
  • Fuentes internas y externas. Procedimientos de selección. Tipos de entrevistas.
  • Nuevas tendencias y prácticas. E-recruitment. Las Tics en el proceso de selección.
  • Identificación del Talento: Pruebas psicotécnicas, psicológicas, proyectivas, profesionales, dinámicas de grupo, Assessment center, grafología, role play. Informes del candidato. Metodologías en la gestión previa a la incorporación del individuo.
  • Incorporación del personal: Apertura de legajo, requisitos de ingreso, inducción del personal.
  • Desarrollo y retención del Talento: Evaluación de desempeño. Gestión del clima y estadísticas de gestión en las organizaciones. Capacitación.
  • Gestión de beneficios y compensaciones.