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Dirigido a toda persona interesada en adquirir conocimientos prácticos para integrar de manera efectiva el área de gestión del talento. Para abordar el concepto de gestión del talento debemos conocer los procesos que la integran. Desarrollaremos la planificación, incorporación, desarrollo, retención y beneficios. Este nuevo enfoque se centra en la productividad, el compromiso por el trabajo mediante un contrato psicológico basado en la satisfacción de necesidades individuales de las personas y una medición que promete resultados exitosos.


Info Útil

Inicio

Abril 2019.

Modalidad

Presencial

Duración

4 meses.

Sede

Córdoba Capital

Día y Hora

Viernes de 18 a 20 hs.

Docente

Lic. Melisa Rodaro y Cra Yanina Vincenzini ver CV


Objetivos

  • Ofrecer un abordaje global de la Gestión del Talento Humano, que permita el desarrollo de las competencias necesarias para integrar los diferentes procesos organizacionales.
  • Brindar conocimientos efectivos para que los alumnos generen ambientes de trabajo armoniosos, potenciando el capital humano.
  • Generar vínculos a través de experiencias interdisciplinarias.
  • Aportar la práctica de la gestión del personal.

Plan de Estudios

  • Introducción al talento y la gestión basada en competencias: Objetivos de la administración del talento, aspectos del capital humano.
  • Planeamiento estratégico en la gestión del talento: Misión, visión, valores, objetivos, estrategias. Estructura organizacional, diseño de puestos, análisis de puesto, manuales de procedimientos.
  • Reclutamiento y selección del talento: Exigencias del mercado laboral.
  • Fuentes internas y externas. Procedimientos de selección. Tipos de entrevistas.
  • Nuevas tendencias y prácticas. E-recruitment. Las Tics en el proceso de selección.
  • Identificación del Talento: Pruebas psicotécnicas, psicológicas, proyectivas, profesionales, dinámicas de grupo, Assessment center, grafología, role play. Informes del candidato. Metodologías en la gestión previa a la incorporación del individuo.
  • Incorporación del personal: Apertura de legajo, requisitos de ingreso, inducción del personal.
  • Desarrollo y retención del Talento: Evaluación de desempeño. Gestión del clima y estadísticas de gestión en las organizaciones. Capacitación.
  • Gestión de beneficios y compensaciones.

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