Curso de Supervisor de Ventas con impacto

¿Cómo liderar un equipo de ventas cuando no hay estructura, procesos ni jefaturas formales?”
Esa es la pregunta que enfrentan a diario miles de encargados, dueños y referentes comerciales de pequeñas empresas y comercios.
Este curso nació para acompañarlos con herramientas reales, simples y potentes.
Supervisar un equipo de ventas no es solo controlar: es activar resultados, ordenar la energía del equipo, resolver conflictos, medir con lo justo y mantener el foco sin agobio.
Supervisor de Ventas con Impacto es una experiencia única para quienes lideran entre 1 y 30 vendedores y necesitan resultados concretos sin sistemas complejos ni excusas.

 

¿A quién está dirigido?

• Dueños de negocios que ya tienen vendedores a su cargo.
• Encargados que cumplen el rol de supervisor sin formación específica.
• Referentes de comercios y PYMEs que lideran equipos sin sistemas ni procesos.
• Personas que deben organizar y activar un equipo comercial, aunque no tengan estructura, ni
• RRHH, ni herramientas formales.

Este curso combina teoría breve con práctica directa y constante.
Incluye ejercicios sobre casos reales, simulaciones de situaciones cotidianas, dinámicas individuales y herramientas digitales simples y accesibles.
Cada clase está diseñada para generar impacto inmediato en la forma de supervisar, ordenar y liderar el equipo comercial.
Clases dinámicas, participativas, con seguimiento personalizado.
Enfoque 100 % orientado a resultados.

Clase 1: La verdad del equipo que liderás
• Diagnóstico inicial
• ¿Qué significa liderar “sin estructura”?
• Evaluación rápida del impacto actual del supervisor
Clase 2: ¿A quién estás liderando?
• Mapear roles y perfiles actuales
• Detectar debilidades y fortalezas
• Principios de activación comercial
Clase 3: Activar sin presionar
• Método práctico de activación de vendedores
• El minuto comercial: guía para instalar foco diario
• Primer simulador de situaciones reales
Clase 4: Supervisión simple que funciona
• Seguimiento en 5 pasos
• Qué mirar todos los días (y qué no)
• Google Sheets como sistema de control sin burocracia
Clase 5: Indicadores reales y posibles
• KPIs simples para equipos reales
• Cómo medir sin sobrecargar
• Primera plantilla de indicadores compartida
Clase 6: Conflictos sin dramatismo
• Manejo práctico de conflictos con vendedores
• Simulaciones de conversaciones difíciles
• Cómo decir “no” sin romper el vínculo
Clase 7: IA en el rol del supervisor
• Qué puede hacer ChatGPT por vos hoy
• Prompts útiles para vendedores y seguimiento

• Casos reales de aplicación con resultados
Clase 8: Motivación sin premios
• Cómo generar energía sin dinero extra
• Activadores internos y externos
• Códigos emocionales de equipo
Clase 9: La reunión semanal que ordena todo
• Cómo diseñarla, liderarla y hacerla efectiva
• Qué decir, cómo, cuándo y con quién
• Modelos de agendas compartidas
Clase 10: Profesionalizá sin sistema
• 3 procesos básicos que ordenan sin burocracia
• Plantilla para usar en WhatsApp con el equipo
• Qué evitar para no generar dependencia
Clase 11: Cierre de mes y productividad real
• Cómo cerrar un mes de forma efectiva
• Qué mostrar, qué medir, qué corregir
• Casos reales del grupo
Clase 12: Plan personal de liderazgo
• Consolidación del estilo de liderazgo
• Trabajo integrador aplicado a tu negocio
• Feedforward entre pares + devolución docente