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El Coaching es una herramienta de desarrollo y transformación que se lleva a cabo mediante procesos de conversación, de encuentro interior y/o grupal, para luego impactar sobre el entorno ya sea familiar, social o laboral. Proporciona, además, el desarrollo de habilidades, criterios, indicadores y potencialidades reflejadas dentro de un sistema organizacional.

Dentro del Liderazgo, el trabajo en equipo surge como resultado de un “modo de interactuar” que se aplica a todas las personas, y que resulta altamente efectivo: equipos de personas que sorprenden por su capacidad de conseguir resultados y que lo hacen en un entorno de confianza, cooperación y entusiasmo.


Info Útil

Inicio

20 de agosto 2026

Modalidad

Presencial:

jueves de 19 a 21 hs.

Duración

4 meses

Sede

Córdoba Capital

Docente

Prof. Marcela Davyt - Coach Profesional y Educativo. ver CV


Objetivos

  • Reconocer las propias competencias y desarrollar nuevas habilidades del auto-liderazgo, para diseñar, planificar y accionar en situaciones concretas, en su entorno de trabajo.
  • Identificar el rol requerido para la conducción, y facilitar el desarrollo de las competencias y habilidades en la construcción de equipos de alto rendimiento.
  • Brindar herramientas que contribuyen al desarrollo de un equipo de alto rendimiento, considerando los cambios y las diferencias como posibilidades de mejora.
  • Optimizar la comunicación entre los diferentes públicos.
  • Mejorar el empoderamiento, participación y compromiso de los actores de la organización.
  • Concientizar acerca del impacto que tiene la gestión emocional, con el fin de diseñar estrategias en beneficio de su persona, de sus colaboradores y de la empresa en el nuevo modelo de conducción: líder-coach.

Metodología

La metodología es de carácter lúdico, en donde se interrelacionan los contenidos teóricos y prácticos con la finalidad de lograr un aprendizaje constructivo y aplicable a cada necesidad.


Plan de Estudios

  • La persona más difícil de dirigir es uno mismo
  • Características que debe desarrollar un líder.
  • El Coaching como herramienta de aprendizaje y desarrollo profesional.
  • El líder que delega eficazmente y motiva a su equipo.
  • Transformación de grupos competitivos en equipos colaborativos.
  • Formas de motivación del equipo de trabajo.
  • La importancia del autoconocimiento: Quien somos, hacia donde queremos ir y como lo haremos.
  • El Modelo del Iceberg.
  • La motivación, el compromiso y la confianza.
  • Autoevaluación de las habilidades y competencias.
  • Diseño y planificación de metas y objetivos individuales y colectivos.
  • Públicos, objetivos, mensajes y canales.
  • Elementos de la escucha Activa.
  • El contagio emocional.
  • El RoI de la comunicación interna
  • Habilidades de comunicación oral, escrita y gestual.
  • Aplicación de la Programación Neurolingüística (PNL)
  • Reuniones efectivas. Características.
  • Introducción al concepto de Inteligencia Emocional.
  • Cómo funcionan las emociones en nuestra mente y nuestro cuerpo.
  • Superación del “miedo y enojo”.
  • Herramientas prácticas para el manejo de nuestras emociones.
  • La empatía y el Rapport.
  • Equilibrio entre la vida privada y laboral.
  • Definición de conflicto.
  • La negociación como respuesta frente al conflicto.
  • Resolución y transformación de conflicto.

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